2026년 새해, 의학계는 또다시 위기에 직면했다. 의정 사태로 뒤흔들린 의학교육체계를 수습해야 하는 상황에서 ‘의대 증원’이라는 뇌관도 여전히 살아 있다.

이에 대한의학회는 혼란을 최소화하고 올바른 의료제도가 시행될 수 있도록 실행 가능한 정책을 제시하는 데 역량을 집중할 계획이다. 수련교육체계 개편도 주도하겠다고 했다.

의학회 이진우 회장은 지난 1일 신년사를 통해 “2026년은 의료계가 스스로의 방향을 다시 점검하고 정립해야 하는 중요한 해가 될 것”이라며 이같이 말했다. “미래 세대에게 어떤 의료 환경을 물려줄 것인지에 대한 질문에 책임 있게 답해야 할 때”라며 의학회가 조정자와 설계자의 역할을 하겠다고 했다.

이 회장은 “앞으로 몇 년간 의대 교육과 전공의 수련은 정상적이지 않은 환경 속에서 운영될 가능성이 크다”며 “교육과 수련의 부담 증가, 환경의 불균형, 환자 안전 우려 등 여러 과제가 동시에 제기되고 있다”고 지적했다.

이 회장은 무조건적인 비판보다는 대안을 제시해 상황을 바꿔나가야 한다고 했다. 새해에도 이어질 의대 정원 문제와 응급·필수의료 공백에 ‘대안 제시’로 대응하겠다고 했다.

이 회장은 “의대 정원은 단순한 수치의 문제가 아니라 중장기적인 보건의료 인력 구조와 교육 역량을 함께 고려해야 할 사안”이라며 “교육 현장의 현실과 수용 가능성을 바탕으로, 과학적 데이터를 토대로 정부와 사회에 합리적인 대안을 제시하는 데 역량을 집중하겠다”고 강조했다.

응급·필수의료 공백에 대한 사회의 요구에 대해 “의료계가 보다 책임 있게 응답해야 한다”며 “어려움을 호소하는 데 그치지 않고 환자와 의료진 모두를 보호할 수 있는 구조와 시스템이 무엇인지에 대해 실현 가능한 대안을 제시해야 할 때”라고 했다. “의료계 스스로 변화를 주도하지 않는다면 외부에서 마련된 해법이 오히려 현장의 부담을 키울 수 있다는 점을 인식해야 한다”고도 했다.

이에 의학회는 의료시스템이 지향해야 할 방향과 정책 대안을 제시하겠다고 했다. 이 회장은 “비판에 머무르지 않고 실행 가능한 정책을 제안하며 이를 논의하고 추진할 수 있는 공론의 장과 협력 구조를 만드는 데 적극 참여하겠다”고 했다.

또 ‘수련교육원’ 설립으로 전공의 수련교육의 새로운 틀을 만들겠다며 “현재 수련체계가 안고 있는 부담과 격차를 완화하기 위해 독립성과 전문성을 갖춘 수련교육체계에 대한 검토와 논의를 이어가며 의학회가 그 과정에서 조정자이자 설계자로서 역할을 다하겠다”고 말했다.

의료 분야에도 인공지능(AI)과 디지털 기술이 빠르게 확산되는 만큼 “Academic Medicine이 나아가야 할 방향”을 제시하고 “근거에 기반한 혁신을 이끄는 역할을 수행하겠다”고도 했다.